Virtus.pro的CEO Nikolay Petrossian日前接受了俄罗斯媒体的采访，主要就团队的组织架构，未来发展做了解答，采访中也涉及了一些关于CS阵容变动的内容，以下是采访节选：

Q：Virtus.pro目前的计划涵盖哪些项目？

我们本希望更早进入MLBB（无尽对决），但未能如愿，可能现在已经晚了。我们会努力在赛季结束后进入这个领域。手机端的电竞是我们优先发展的方向。增加项目数量并不是我们的目标，而是基于业务发展的深思熟虑的决定。显然，我们将首先关注能够参与并将在利雅得举办的电竞世界杯上的项目。

Q：关于Deadlock这款Valve的新游戏你怎么看？你是否了解这款游戏？

一旦有明确的赛事生态系统建立起来，我们肯定会参与其中。但目前谈论还为时尚早，现阶段的奖金池仅为2万美元，在没有明晰的赛事框架之前，我们无法进行投资。但考虑到这是Valve的游戏，我们会持续关注。

Q：你们的CS阵容之前进行了教练位置的更换，能说说为什么更换Xoma吗？

Xoma是一位出色的教练，他热爱CS，但我们评估了团队的表现和退步后，得出结论，那就是我们对Xoma带来的想法和过程缺乏信任。这并不是他的错，也不是我们的错。错误是体育的一部分，所有转会中都难免出错。

我无法确切回忆起怀疑的种子是什么时候种下的，但这中间的问题并非没有根据，CS是一个动态的项目，一个赛季只有五个月的时间，与其持续疼痛下去，不如当机立断，壮士断腕，因此，我们做出了这个决定。

Q：更换教练后，Virtus.pro的CS团队氛围有变化吗？团队在努力哪些方向？

氛围一直很好、专业，并未出现需要改善的坏氛围。但有何变化呢？我可以说我们的选手们感到更加自信，对自己的打法和训练的内容更有信心。

Q：关于electroNic和WorldEdit的冲突，Virtus.pro会如何处理？如果WorldEdit邀请electroNic进行拳击比赛，组织会有什么反应？

显然，我们会禁止他参加，因为他会用手打架，而手是他的赖以生存的部位。至于一些小比赛，我不知道，或许可以考虑。但用手绝对不行。也许我们会为了炒作而允许用脚，但用手绝对不行。

Q：所以你认为电竞选手应如何解决私人之间的争端？有人提议用冰球的方法，你觉得合适吗？

首先，冰球运动员和电竞选手体型上不一样，冰球中有专门的“斗士”型选手。他们的任务是保护球队的得分手并吸引观众的兴趣。至于电竞中的冲突，可能还需要一段时间来形成某种文化。尽管电竞属于体育项目，但其内部氛围与传统体育有着显著差异。想象一下，你是一名18岁的冰球运动员，从一支寂寂无名的队伍突然升入华盛顿特区联队，与奥维奇金（著名俄罗斯冰球运动员，是华盛顿特区联队的队长）同在更衣室里。显然，不仅是奥维奇金，其他球队成员也会告诉你该如何做。但在电竞中，情况并非如此。从初学者到职业选手的路途非常短暂，没有那些经验丰富的前辈来指导。因此，可能不应将传统体育作为参考，但我们确实需要调整电竞行业解决纷争的行为。这是因为我们作为整个行业的参与者，在全球范围内共同创造一个希望能出售给赞助商的产品，产品越具吸引力，价格就会越高。相反，类似的丑闻会降低这一产品的价值。因此，从这个角度看，我不赞成发生类似的事情，但我理解想要快速改变这一现状是困难的。

Q：除了教练之外，Virtus.pro的CS阵容有其他阵容变化的计划吗？

自9月7日起，由于阵容需要锁定，所以报名参加RMR的选手无法进行替换。我们希望按六个月的周期推进。也就是说，阵容在Major结束之后，我们会评估过去的表现，并决定接下来的方向和阵容构成。我们一直以来都是如此，无论是在electroNic加入之前还是之后。对于现在的阵容，我们没有任何恐慌的情绪，也不想在这个时候寻找替罪羊。目前，我们正有条不紊地为RMR做准备，然后期待着Major的到来。无论结果如何，我们会像往常一样聚在一起，讨论发生了什么，哪些地方表现出色，哪些地方不尽人意，哪里还有提升的空间，或者超出预期等等。经过这样的集体讨论后，我们可能会做出人员调整的决定。

Q：Major的结果会对人员变动产生多大的影响？

显然会有影响。如果队伍最终赢了，想要改善某些方面，做出人员改变能让我们继续保持优势，延续成功的态势。相反，如果结果不理想，你就会寻找失败的原因，进而做出相应的人员调整。再次强调，我们将在上海Major结束之后，再评估阵容的情况。

Q：Virtus.pro的未来规划是怎样的？

当然，我们希望能展望未来，但这很困难。电竞的发展在很大程度上依赖于技术的进步，而这与其他体育项目不同，因此我们无法预测技术的未来。我们只能对技术的发展和观众的口味变化做出反应。我们现在谈到Virtus.pro优先发展移动电竞，但五年前我们甚至不敢提及，因为那是不合时宜的。

因此，我们并不设想十年后的未来会怎么样。我们希望在五年内成为一个能够在80%的电竞项目中赢得奖杯的队伍。我们在不同语言上有内容创作者，包括英语、西班牙语、葡萄牙语、阿拉伯语和俄语，以适应我们的市场需求。我们还与知名服装品牌或设计师进行合作。如果要幻想一些技术变革，未来或许我们会运用人工智能来筛选选手、评估他们的技能或建立预测模型，判断他们的成长潜力。当然，我所说的90%可能无法实现，但总会有其他事物实现。最重要的是，我们有成为胜利者的雄心，而后面的一切都依赖于技术的发展及其速度。

Q：作为电竞领域的资深人士，你对年轻人有什么建议？

最重要的建议是追随自己的热情。听起来可能有些矛盾，但在职业生涯的初期不要过于关注金钱。2002年，我创建了一个体育网站，投入了自己的一些资金。2005年，我加入了Championat.ru，成为三名新闻编辑之一，月薪仅130美元，但我当时并不在意这些钱。Championat.ru对我来说是一个跳板，2008年我搬到莫斯科追求我的职业生涯。逐步发展中，我也在体育界积累了经验。我曾是阿迪达斯在独联体地区的公关总监，那是一次极好的经历。我们在阿迪达斯有这样的文化，员工们提到薪水的时刻仅仅是当他们收到短信时：“哦，太好了，还有工资。”那种氛围让人觉得能在阿迪达斯工作是一种荣幸。追随自己的梦想，不要把金钱放在首位，做自己喜欢的事，或许有一天你会在享受工作的同时获得丰厚的回报。