FURIA的CEO Akkari在接受《The Esports Radar》采访时，谈及俱乐部的重组调整、赞助商合作。

关于FURIA俱乐部重组

我们正力求打造一支规模尽可能精简的团队，以此保证公司架构紧凑、财务运转合理。但真正落地这件事难度不小。我们既要完成投资人设定的目标，同时也要让FURIA取得竞技成绩。这类调整属于正常现象。

身在巴西，想要建立一家能在全球赛场参与竞争的俱乐部，本身就举步维艰。美元对雷亚尔的汇率、薪资层面的人才竞争，处处都是难题。不妨看看那些头部电竞俱乐部：它们全部以美元创收、开具美元账单，和赞助商的合作结算也使用美元。

而我们收入是巴西雷亚尔，支出却要支付美元，这是一场残酷的硬仗。身处巴西，如果我们在决策、开支管控等方方面面做不到极致审慎，就赢不下这场生存竞争。

关于与赞助商的合作

当大品牌的营销主管认可我们，把我们视作可以和自身品牌联动的优质合作资源时，这是对我们工作极大的肯定。但这并不代表合作的资金待遇会同步水涨船高。

部分大品牌给出的合作预算，甚至会低于中等规模企业。原因恰恰在于其品牌体量巨大，仅凭自身品牌名号，就足以帮助合作方提升曝光与发展。不会仅仅因为印在队服上的品牌名气更大，赞助合同金额就随之上涨，绝大多数情况下现实并非如此

此前，Akkari还谈到了Major赛事贴纸收入下滑给各家俱乐部带来的冲击。相关阅读>>