在接受Esports Insider采访时，Vitality全球运营总监Danny Engels回顾了欧美电竞商业运作模式的差异，分享了对电竞行业未来的看法，同时谈及自家组织的架构布局，以及法国粉丝带来的影响。

关于欧美商业运作原则的差异

Danny Engels大部分经验来自北美。他曾在西雅图的Evil Geniuses工作两年。他对比了美国与欧洲的行业心态：“在美国，商业运作的风险要大得多，投资快，散伙也快；但在欧洲，事情没那么简单。如果我签了一份五年合约，不可能明天就把选手解雇，这在法律和文化层面都截然不同，而这种差异也影响着工作方式。”

对他而言，这种 “长期承诺” 并非障碍，而是稳定的支柱。“它迫使你进行长期思考。当你知道不能轻易改变一切时，就会更用心地规划。这正是那些能长久生存的组织，与那些迅速衰落的组织之间的区别。”

他语气客观，但传达的信息很明确：“长期主义不是奢侈品，而是必需品。我们需要在各利益相关方，发行商、赛事主办方、选手、战队、经纪人，之间找到更多平衡。只有当所有人都能获益，这个体系才能长期运转。我们必须构建这样的双赢生态。”

关于Vitality参与电竞世界杯

“我几乎是立刻就建议Vitality参与电竞世界杯，尽管这项赛事最初看起来风险很高。对我们而言，它成了成功催化剂，我们不仅在竞技层面取得了成绩，经济层面也收获颇丰。而且赛事结束后，我们还获得了更多发展机遇。电竞世界杯带来的大量利润，会以薪资、各类奖金的形式回馈给员工，也为大家的未来提供了保障。”

关于Vitality的定位与规划

“我认为Vitality是心怀远大目标却兼具稳固架构的典范。最近，电竞领域一线与二线之间的差距越来越明显，如果这种趋势持续，我希望看到我们的组织能跻身顶尖行列。

“我们通过参与多个电竞项目，努力为合作伙伴与赞助商提供保障。正是多款游戏项目的共同成功，让我们得以保持稳定运营。事实上，过去很多人会用某一项优势项目来定义一个组织，比如G2的标签是英雄联盟，而我们则因CS脱颖而出。但现在，我们需要更宏观的布局：如果一个项目表现不佳，其他项目的团队就能支撑组织渡过难关。”

他回忆起近几个月的经历：Vitality赢得了八项冠军，却仍免不了受到批评。“只要你只打到半决赛，就会有人说‘你们怎么回事？’如果粉丝的期待是这样，那问题就来了。这就是我们必须成长的原因。不只是在某一款游戏中成长，而是作为一个整体成长。”

关于法国选手与粉丝

“法国对Vitality而言，不只是发源地那么简单，它是从情感与文化层面塑造战队的根基。

“我认为法国职业电竞圈有种独特的特质：这里的人真心热爱竞争，也会为自己的成绩感到自豪。这与美国选手有很大不同，后者往往更关注内容创作与个人生活方式。

“至于当地粉丝，他们更是不可思议。法国粉丝带来的能量，选手们能真切感受到。而且我们的粉丝会坦诚地提出批评，我认为正是他们在引导我们朝着正确的方向前进。”

此前，Vitality已夺得CS2 EPL S22赛事冠军，在总决赛中，战队以3-0的比分击败Falcons，斩获25万美元奖金。