HLTV深度专访解说Anders：财务困境、"压力爆表"的时期

在BLAST 巅峰赛S1期间，HLTV与传奇解说Anders进行了一次深度对话，听他讲述岁末年初那段"疯狂过山车"般的经历。

这位因长期活跃而被誉为"CS解说界标杆"的丹麦名嘴，在年初突然从顶级赛事解说席消失。当社区纷纷猜测他的去向时，他于二月在Reddit发帖回应，坦言去年底向多家赛事方自荐时接连遭到婉拒。

但短短数月后，这位39岁的解说似乎正重振旗鼓。在线上解说CCT系列赛事后，他接连亮相PGL 布加勒斯特站、BLAST 巅峰赛S1和PGL 阿斯塔纳站三大顶级赛事。他与英国解说ddk组成了新的长期搭档。值此之际，HLTV在哥本哈根对他进行了独家专访。

HLTV：年初你在Reddit发帖解释工作邀约骤减的原因。能否谈谈当时的心态，以及后续一两个月的调整过程？

Anders：根据具体时间，我的心态从12月中旬到1月底经历了剧烈波动。这段过山车般的经历，现在回想有些部分已能淡然处之，但有些确实堪称疯狂。

11月中旬我发现自己没有任何工作安排，曾尝试争取上海Major除解说外的其他岗位——不仅限于PGL，也包括其他公司，但全部落空。到12月中旬，我开始联系业内熟人表达担忧："我需要工作，对未来感到迷茫"。

至今仍不清楚具体原因，但我就这样接连碰壁。这种情况持续发酵后非常可怕，在这个行业深耕十余年，我原以为即便遇到危机也总有人能帮忙斡旋，但这次奇迹没有发生。

这绝对是我过去10-12年里压力最大的时期。最初的反应夹杂着被背叛感与自怜，但这些情绪毫无建设性。直到后来我才意识到：或许我自己也该担责？即便不是我的问题，我也该以"我能改变现状"的心态面对。

于是我开始反思：过去两三年是否本可以做得更好？答案显然是肯定的——我本应在个人曝光、专业储备等方面付出更多努力。幸运的是，CCT联赛运营方GRID及时伸出援手，让我得以通过解说维持收入。这段压力爆表的时期，成了我人生的重大警钟。真是特别的年初开局。

HLTV：你认为赛事方是觉得你缺乏新鲜感了吗？最终归结出的核心问题是什么？

Anders：我向各层级人士打探过，从普通员工到高管，试图了解是否自己无意中得罪了人，或是存在某些隐情。虽然感觉像被"集体封杀"，但我认为实际只是时运不济。

最讽刺的是，所有人都反馈："我们很期待未来合作，只是目前没有空缺"。但对我而言，"未来"这个词在经济层面...

HLTV：太不靠谱了。

Anders：正是。这给了我当头一棒。有阵子我甚至想公开声明"我没有被封杀也没做错事"，但连自己都不清楚缘由的声明实在怪异。事实上至今我仍未100%确定原因，但或许已不重要，解决方案都是提升专业能力。

HLTV：你与HenryG搭档一年半的组合为何突然解散？

Anders：我们早就意识到2024年机会有限，都把希望寄托在"赛事井喷"的2025年。但年底时Henry表示需要暂别解说圈，专注生活其他方面。没有戏剧性冲突，我完全理解他的选择。

不过这确实影响了我们受聘的竞争力。但当时我已深陷焦虑漩涡，这个消息反而没造成额外压力。现在回想真是奇妙的巧合。

HLTV：如今解说多以固定组合形式受聘，失去搭档是否让你陷入被动？

Anders：年末时我开始与Ne0kai搭档解说Elisa赛事、CCT。当时更多考虑的是缓解压力和保持状态，而非长远规划。

现在行业生态不同了，赛事方通过解说阵容传递品牌调性，这使独立解说更难打入顶级赛事。另一难点是找到理念契合的搭档。今年我才真正想清楚：我对自身和搭档都该设立更高标准。过去我常抱着"随性发挥"的态度，但现在要求全程保持高度专注。

就像任何合作关系，找到目标一致、付出对等、游戏理解相近的伙伴本就困难，这在任何领域都是如此。

HLTV：那之后你是怎么走出来的？你接了一些零散的解说工作，但最终还是要考虑搭档人选。你曾尝试和zews合作，但没能成功，所以一直处于一种不稳定的状态，必须想办法让自己更具市场竞争力。

Anders：实际情况是，想要参与这些赛事，不仅要考虑"和谁搭档合适"，还得看对方是否有时间随行。后来，好像是BLAST的人问我："要不要试试ddk？"他们去年就和ddk聊过几次。说来奇怪，我完全没往这方面想，明明一个月前我还主动联系过他，纯粹是闲聊，毕竟我们很久没说话了，就是随口问了句："最近咋样啊？"（笑）

我本该早点想到这点的，但年初那会儿我整个人被压力压垮了，几乎无法清醒思考任何事。那时候满脑子只想着："怎么熬过这个月？这周怎么撑过去？"根本无暇顾及其他。

后来我主动联系ddk，直截了当地说："如果要搭档，无论合作一场还是长期，我希望每场解说都保持高度专注。"这是解说行业的通病，我自己也常犯，比如解说A刚说完"他们买了两把AWP"，五秒后解说B又重复一遍"哦他们有两把AWP"。这明显说明至少有一人根本没在认真听对方说话。我过去也经常这样，但现在我希望达到的境界是：几乎完全避免这种情况，真正做到即时倾听-思考-回应。

如果ddk提出一个观点，我要能立刻理解并延伸讨论，反之亦然。同时还要深度观察比赛，能说出"为什么他们这样打？""我觉得这个决策有问题""换种打法可能更好"之类的实质分析。听起来这要求不算高，但实际执行起来——你可能觉得我在夸张，稍不留神就会走神，真的比想象中难得多。

HLTV：就是不能靠"自动驾驶模式"混日子对吧？要跳出舒适圈努力练习。

Anders：没错。当我反思过去两年哪里可以做得更好时，突然意识到——如果有人去年问我"怎么看Ninjas in Pyjamas现在的战术体系"，我或许能给出个像模像样的采访式回答，但其实根本没认真研究过他们的比赛细节。

当然，在CS顶级圈子里要精通所有40支战队本就不现实。但问题是我对大多数队伍都停留在"炒冷饭"阶段，观点全是往年老调重弹。所以今年我的核心目标就是：必须深度吃透各层级战队的打法。我对搭档也有同样要求，否则我们产出的内容就会变成"老脸混熟"的尴尬存在，这绝对要避免。

HLTV：你们搭档的化学反应如何？有机会成为顶级赛事的固定解说组合吗？

Anders：我们性格迥异反而成了优势，对比赛的解读角度天然形成互补。要是两人太相似反而奇怪。我们约定好：任何时候觉得对方说错都要直接指出。这种坦诚才是做好解说的基础，如果连基本沟通都做不到就完蛋了。

但现在CS圈组建固定搭档的规则已经变了。过去你可以高调官宣组合，如今主动权完全在赛事方手里。我们这些人根本没资格拒绝工作邀约——就算下个月有主办方找ddk和其他人搭档，我绝不会要求他为我推掉机会...

HLTV：就为了维持所谓的"组合品牌"？

Anders：正是！那等于让他放弃真金白银。我不知道ddk的经济状况，但对我来说这绝对难以承受。

现在的行业逻辑是：观众喜欢哪个组合并持续呼吁，赛事方才会跟进认可。像我们这样的非顶尖解说，已经没法靠"官宣"造势了——除非你能稳居行业前三，但那完全是另一个维度的游戏规则了。

HLTV：你提到很多关于压力的内容，愿意多谈谈吗？能告诉我这是怎么回事吗？

Anders：当然可以。压力来源有很多。我的生活现状是，家里有两个孩子，为了不让妻子实际上成为单亲妈妈独自照顾他们，因为我经常出差工作，她在家照顾孩子，而我是家庭收入的唯一来源。

很长一段时间都是这样，以前这并没有让我感到压力，但在电竞行业里，你总是告诉自己明年会更好、更稳定，会有更稳定的收入来源，情况会改变。但当你回过头来看，却发现我们已经这样说了很久，情况却没有改变。

去年11月中旬，我开始意识到在经济方面我让家人失望了。我发现11月、12月、1月都没有工作，甚至2月也很可能没有。突然之间，可能有四个月甚至更长时间没有收入。我奋斗了12年，总是承诺情况很快会好转。

这真的很难接受，各种感觉交织在一起：首先，觉得自己工作了12年后，竟然没人愿意雇佣我；其次，社区似乎对此毫不在意。我也不知道为什么他们应该在意，因为他们不知道发生了什么，理性上我明白，但当时我感觉赛事方不雇我，社区也不在乎，尽管我为这个行业付出了这么多；再加上经济上的压力，我无法为依赖我的人提供支持。这些不同的压力来源让我感到窒息，持续了一段时间，感觉有点疯狂。但这些压力本可以通过不同的方式改善或避免。

我曾经问自己，如果我因为只是在播CCT而不是顶级赛事而感到悲伤，那我是否还配得上做解说员或在这个行业有未来。如果我有这种心态，那真是太糟糕了（笑）。如果我看到别人这么说，我会立刻觉得...

HLTV：感觉有点自以为是。

Anders：是的，这种心态很糟糕。我试着告诉自己：“听着，这里有很多事情，优秀的选手很多，可能我们还不知道他们是谁，但他们很快会崭露头角。”这也是对自己的一种考验：如果我能认真对待这件事，重新发现游戏的乐趣，分享我对游戏的看法，理论上我可以在任何比赛中做到这一点，因为我的解说风格与我特别关心的游戏元素密切相关。

那段时间，我的生活仍然主要是压力，没什么其他东西。但在早期阶段过去后，我意识到解说可以带来很多乐趣，我开始真正享受这个过程，因为我的心态变了。我不再是自动驾驶模式，而是积极投入、关心游戏的播报模式。去年那段时间，我因为没有全心投入，剥夺了自己很多享受游戏的乐趣。但现在，我对自己的解说能力更有信心，也相信自己能为这个领域提供重要的贡献，甚至不限于做解说员。