日前HooXi做客James Banks和Devilwalk两人的《All About CS》节目，接受了两人的长时间访谈。James Banks放出了采访的第一部分，该部分时长2小时48分，内容包含HooXi职业生涯的起步到加入
G2再到NiKo几乎离开。本文节选的重点内容如下：
1、拿到2023 IEM 卡托维兹站冠军
2、巴黎Major：问题何在？
3、处理倦怠和压力的关系
4、科隆夺冠以及和
HEROIC的对决
5、CS2摧毁了拼图的一切
6、jks离队
7、NiKo几乎离队的影响
太长不看版
-拿到卡托维兹冠军对队伍来说意义非凡，G2莫名其妙的保枪过程中把敌人给杀光了；
-和Swani的配合非常不错，两人的风格很契合；
-巴黎Major的失利打击很大，最后的选图确实是失误；
-几乎每个休赛期都会被G2通知可能要换指挥了，让人心里惴惴不安；
-整体来看G2管理层要背锅，但不能让G2管理层背所有的锅；
-当时各种不确定性是队伍走向莫名其妙结果的原因之一。
Q：我失去过非常亲近的人。经历这些事情，所需的时间从来都不短，你可能需要很多年才能走出来，更不用说当你是一名职业选手——常年不在家，总是在旅途中奔波，还要不断承受社交媒体的压力。
我甚至无法想象你们的处境。但后来你们闯过了BLAST Premier春季小组赛，从而确保了春季决赛的席位。接着你们直接前往卡托维兹，连胜势头持续，完全处于统治地位。
那时的G2毫无破绽：在A组以2-0横扫
BIG和
Natus Vincere，晋级淘汰赛。半决赛中，你们2-0击败淘汰了
Vitality和
Liquid，决赛以3-1战胜当时状态极佳的HEROIC。这如何做到的？是团队进入心流状态，还是时机恰到好处？
A：我想这就是“势头”——团队凝聚力提升，一切磨合到位，我们连续赢了20多张地图（具体数量我都记不清了）。当时我们是世界上最强的Nuke战队，也是最强的Inferno战队，和HEROIC稳居前二，与其他队伍拉开明显差距。
那场决赛意义非凡：对NiKo和huNter-而言，他们打了无数次决赛却从未夺冠，尤其是NiKo当时状态爆棚；jks本可成为史上首位连续两年夺冠的选手；我与所有丹麦队友对抗，仿佛要来证明——即便
Copenhagen Flames的丹麦明星选手被挖走，我们仍能登顶。
Q：而huNter-的表现堪称封神，他拿下MVP是最大惊喜，整个人处于电光石火般的状态。
A：是的。整个赛事中，我们在防守方经常是打算保枪，结果莫名其妙的赢了，这种情况发生了20次。比如对阵HEROIC的Nuke地图，有3个回合我们都是这样，对手嗷嗷叫来缴枪，结果被我们一顿操作击杀。但我们偏偏在Inferno这张“我方最强、敌方最弱”的地图翻车，中断了连胜。
Q：BO5打到第五图太随机，没人想冒这个险。
A：Inferno失利主要源于准备不足。我甚至为决赛中对手可能的“永久Ban图”做了准备，坚信当天不会有意外，但决赛前我根本没睡。
Q：我认为在你们取得的这些连胜中，他被严重低估了，我从选手那里听到的关于他的都是好话。
A：是的。当时我们对Swani的所有要求基本上就是继续做他正在做的事情，并给我们空间来发展我们自己的团队风格，因为和XTQZZZ在一起时，不是说这是他的错或别的什么，而是我们只是在尝试找到我的风格、他的风格和其他队员风格的混合，而我是那种喜欢倾听所有队员意见并听听他们想做什么的人，然后我们把很多东西混合在一起，最终从中得到一些好的结果，而他则完全相反。他认为我和他应该管理队伍，队员应该打比赛，别的什么都不用做，然后我们就像我们控制一切。
Q：所以你也很难找到一种新的工作方式。
A：是的，那是我以前从未尝试过的，显然这对他和apEX有效，而且现在对他们也完全有效 —— 他们现在正30连胜。所以并不是说任何一种风格是对是错，但是混合它们是困难的。
然后我认为和Swani在一起，我只是说，就暂时找到那种我们控制风格的方式，而你只是帮助处理你想帮助的明显的事情，比如找到固定战术和解决基本错误之类的。
我认为这在很长一段时间内都很有效。只是在——是的，我认为几乎从Swani加入直到夏季休赛期之前，我们开始讨论，“现在你需要多提高一点声音，当人们犯错时帮助他们” 之类的。所以我认为他正是我们需要的人。
Q：当Swani在时，你的工作量是更重了还是没有？你需要的一切都得到帮助了吗？
A：不，我想我可以告诉他任何我想要的，然后他会帮助，他也非常勤奋。
所以在反制之类的方面，如果我需要额外的睡眠，我可以告诉他：“你能帮我再做一个进攻方战术吗？然后我现在就去睡觉” 之类的。但我也是那种喜欢自己做事的人。所以这并不像我或多或少地依赖教练。
Q：所以你只是个委托人。
A：是的，我正在变得更好。但这也是我正在努力的事情之一，因为我真的很喜欢知道一切进展如何，所有事情都已经完成了什么，以及每件事背后的想法是什么。
Q：在世界总决赛和卡托维兹之后，每个人都期望你们能在巴黎Major中脱颖而出，成为热门，但事实并非如此。第一场对Vitality的比赛有点疯狂。
A：我可以告诉你，那场比赛我们本不应该输。我们输给了ZywOo，他打出了那个疯狂的1v4，最后13-16输了。我们在那场比赛中一切都在控制之中，但不知怎么还是输了，而那场BO1的胜利意义重大。
Q：然后第二场是对阵Devilwalk所在的
Bad News Eagles，他们显然特别喜欢和波黑兄弟交手。你们在Ancient这张地图上比赛，我只记得这个。
A：我记得非常清楚，我们以为他们打得很烂 —— 他们打得太糟糕了，我们看了他们的比赛，各种peek，没有体系，什么都没有。然后我们和他们比赛，他们每回合都在骗我们，我在和他们比赛时都快疯了。
然后当我们终于赢了几个回合时，他们做了一些疯狂的事情，比如只是一个人突然爆发之类的。这是我打过的最令人沮丧的比赛之一。
Q：你们当时身处0-2组当中。接下来击败了
FURIA，当时arT还在队内。
最后在回家局中，你们对阵
fnatic——直到今天我仍然不明白为什么你们选择Vertigo作为决胜图。这显然不是NiKo个人喜欢的地图。你们在Nuke上不也很出色吗？
A：是的，我不记得背后的原因了，但是——我想fnatic只是在Vertigo上面表现得超级差。而且我认为我们和fantic打过训练赛，他们在Nuke上打得超级好。我想我们可能只是对此有点害怕。我真的不记得了。
回首往事，这可能也是一个巨大的错误。
Q：顺便说一句，G2的粉丝很真实，因为我记得我必须和NiKo做采访，因为显然每个人都想知道“这是NiKo的Major，这是G2的Major” 等等。
他们是夺冠热门，然后他甚至没有进入淘汰赛，我问了那个该死的选图问题，此时每个人都在争先恐后地寻找答案。当时TaZ在那里观看，但他实际上不是你们的教练，对吗？
A：TaZ是在更晚的时候才加入的（后来的BLAST 世界总决赛），当时还是Swani。
Q：所以Major的出局让你处于什么境地？
A：我不知道。这只是一种空虚的感觉，就像我们知道我们可以做得比我们实际做的多得多。
但——是的，我们又一次在心理层面失败了。我认为压力只是降临到了我们身上，我们以16-13输给了 Vitality。我认为如果我们赢了那场比赛，整个Major的故事将会完全不同，我认为我们在心理上关注了错误的事情。就像我知道问题所在，但我没有答案。
这基本上就是我的感受。因为当谈到作为绝对热门的压力之类的事情时，我们只是处理得不好。而且不是我缺乏经验，而是整个团队。我们只是在那种情况下表现不好。但我们应该怎么做，我也不确定。
即使到今天，我也不确定。
Q：这一定是一段艰难的时期，也因为如果我没记错的话，这是社区对你个人的压力开始变得相当大的时候。
A：是的，我认为我们赢了卡托，然后是EPL，我们有相当多的时间为Major做准备，我们进行了集训，投入了大量的工作，然后甚至没有进入淘汰赛，这是一个巨大的失望。在Major之后，在休赛期之前还有两项赛事。这是在我们改变一切之前，我们去北美连着打了达拉斯和BLAST 春季决赛。回首往事，显然我的精神状态非常糟糕，这就是我所说的在家庭事情之后没有得到休息，因为在巴黎的失望之后，这又回来困扰我。我太累了。
我不知道如何处理，我只是想，“我怎么才能最快从达拉斯坐飞机回家”—— 基本上就是从达拉斯坐飞机回家。我根本不想去外头。我只是想放松，什么都不做。显然那时我不是一个好队友。
总的来说，我是一个容易相处的人，但如果你是这样的指挥，你就无法取得好成绩。所以我对此承担很多责任，这也挺公平的。
Q：我的意思是，归根结底，这也不是你的责任。这是一系列不幸的事件，你也没有得到休息。
A：是的，当然。但同时，我认为我可以处理得比我实际做的好得多。这可能是我在G2之后反思最多的事情。
Q：另外就是你成为了分析师、评论员口诛笔伐的对象，比如kassad对你的抨击。有时感觉你几乎变成了一个出气筒，这真有点太过分了。
A：在某个时候，我需要完全不看社交媒体，因为感觉整个世界都恨我。我可以为我的糟糕表现找一百万个借口。但是——我不知道。我真的不喜欢那样做。
但这是我第一年大量旅行，成为顶级选手。所以我基本上不知道如何处理任何事情。这是我认为人们也忘记了的事情，这实际上仍然是我的第一个赛季。
我认为有些评论只是为了引起注意的刻薄评论，有些评论是公平的，比如我的个人水平对于那样的团队来说不够好。
我基本上处于大多数人只能梦想达到的位置，所以有些肯定是不公平的，让我们面对现实，但同时——你说我打得非常糟糕，我不配在这里，所有这些，但是为什么不对其他三四个做着完全相同事情的指挥说同样的话呢？
在那个时候，我记得有一段时间，karrigan的数据和我完全一样，每个人都说这是GOAT指挥，我觉得我的指挥还不错，只是我的个人发挥不好，所以这很难接受和理解。
但我现在知道，你不能理解一切，尽管我很想，也不能让每个人都开心。
Q：但似乎你们，无论情况变得多么艰难，就在之后，你们开始找到一些神奇的配方，让它奏效，因为然后你们继续前进，比如拿到了科隆冠军。
A：嗯，我认为有很多因素，但我认为我带给G2的比赛风格是，“好吧，我们会在这里和那里遇到挫折，但如果事情配合好，我们肯定会赢”，而且在我在那里的时候，我们从未输掉过决赛，我们参加的所有三场决赛，我们都赢了。
我之前也说过，你可以去问问HEROIC的队员，他们是想要所有的亚军，还是更愿意像我们一样捧起几座奖杯——毕竟他们一直比我们表现稳定，但夺冠次数和奖杯数量都不如我们。
所以我觉得这就像一种“艺术”，你无法确切指出为什么会这样或它是如何运作的。但总的来说，如果给予选手足够的自由，当他们动机正确、获得势头时，这类选手就会为你赢下奖杯；而有时他们缺乏动力或信心不足，所有操作就会出错，最终在小组赛出局——这就是我认为的团队运作规律，当时我在这种风格下发挥得最好。我也更擅长为团队奠定良好基础以取得持续成绩，至少在某种程度上，我让G2重新回到了顶级行列。
所以最终，就奖杯而言，我对那段经历还是挺满意的。
Q：到科隆Major时，你是否有更多时间来梳理事情或处理问题，还是说仍在连续参赛？
A：夏季休赛期后回归时，我感觉像换了个人。但现在回头看，我可能还需要更多时间——因为现在过去九、十个月，我才觉得完全准备好参赛。不过夏季休赛期确实帮了大忙，而且在休赛期我还受到了“冲击”：管理层告诉我“可能会寻找新的指挥”。
Q：等等，这是在科隆之前吗？
A：对，在科隆之前。其实我在G2的每个休赛期几乎都被告知这事。
Q：真的吗？
A：嗯，就是这样。甚至在我们赢下世界总决赛奖杯后的休赛期，他们也说可能会考虑换帅。不过那次没人敢动我。但除此之外，每次休赛期我都被告知“可能会找其他人”。
Q：G2管理层真是……我得控制措辞，但确实很离谱。
A：不过说实话，我其实挺喜欢这种压力：首先，它让我有机会评估自己的选择；其次，也为新赛季敲响警钟——你必须证明自己值得第二次机会。我觉得科隆赛前就是这样：你必须把它当作动力，否则迟早会崩溃。
人们确实需要一些稳定性，但每次都被“警告”也很疯狂。我就像在《黑客帝国》里一样，和团队的联系越来越紧密，甩都甩不掉。这很厉害，但对我来说，心里总惦记着这事也很糟糕。这会带来压力，我想对某些选手来说，这也会改变他们——比如我曾想过：“我是不是该一直保留AK，是不是不该每次都先手突破，这样就能提升数据，让自己看起来不是问题所在？”但同时，我又坚信自己做的是对的，所以就一直坚持下来了。
Q：谢天谢地你坚持了。
A：像m0NESY和我当时的所有队友，这些顶尖选手知道在自己的节奏下进行1v1就能获胜，而我和大多数像我这样的指挥则相反，比如karrigan和apEX。你多少次看到apEX用步枪peek？因为他知道正面1v1很可能输。karrigan也一样——你多少次看到他掏出刀子穿烟？这并非完全随机，但仍是巨大的风险，而m0NESY这类选手绝不会这么做，因为如果你能正面1v1击杀敌人，为什么要冒那个险？这就是为什么你有时会看到我和其他指挥做出疯狂操作——因为我们必须这样才能拿到击杀。而粉丝不理解，因为他们对游戏的理解不够深入，有些人只看数据，但背后有太多需要考虑的细节。
Q：作为指挥，一年内赢下世界总决赛、卡托维兹、科隆——这是很多人梦寐以求的成就，你当时一定为自己感到骄傲吧？
A：是的，能做到这些很棒。虽然我没拿过Major冠军，但这成就几乎同样特别，因为很少有人能在同一年拿下这两项赛事。所以在这方面，我当然非常自豪，也有点惊讶我们能做到。如果不是CS2的破事，我们本可以在那年余下的时间里继续保持出色——记得之后我们去沙特参加了石油杯赛事，那是我发挥最差的。如果不是我犯蠢输掉那场，我们可能夺冠，最终只拿了3-4名。但如果在科隆之后赢下那个赛事，我们就能再次积累连胜势头，谁知道会发生什么呢。
Q：石油杯是CS2的比赛吗？
A：不，首个CS2赛事是IEM 悉尼站。当时我们还在专注CS:GO，但CS2已经推出，我们心里会想如何处理赛程和过渡，虽然影响不大，但很烦人。然后我们打了EPL，成绩不如预期，拿了第五。但我们队里仍然坚信：只要我们想，就是世界上最强的队伍，能击败任何人。所以CS2到来时，一切都被打乱了，真的很难。
Q：我其实有几个关于CS2的问题。对我来说，CS2推出后，我觉得必须改变对CS的理解——CS:GO时，我喜欢严格的进攻方1-3-1，而CS2里这招好像完全失效了，效果大不如前。人们会不断被手枪、MP9跳点击杀，无法像CS:GO那样在相同区域防守，所以不得不转向4-1或3-2战术，而我完全不习惯。你也有类似的困扰吗？
A：我觉得CS2对我们队来说是最糟糕的事，它几乎把一切都打碎了。整个电竞圈到现在为止，战术深度都没赶上CS:GO，差得远呢。CS:GO里，每个人在地图上分散站位，攻防两端都能施压和反应，节奏快、水平高；而现在，一半回合像是固定战术，另一半我都不知道在打什么。还有MR12赛制，我至今都觉得不舒服。现在大家都抱团行动、互相补枪，因为CS2里多杀比CS:GO难太多，看着都无聊。
我休息几个月后回归时想：“也许我可以看很多CS比赛，但和强队实战完全不同。”但我感觉自己什么都没错过，离开后游戏几乎没变。所以我觉得，必须等游戏本身改变，比赛风格才会变——因为CS2根本不适合我们在CS:GO里的打法，很多方面都差异巨大，甚至有点恼人。这可能有点晦涩，如果你没亲身经历过，可能很难理解。我花了无数小时研究反应、风格和与队员沟通，现在却觉得随便想个新战术就能奏效，因为太容易执行了。以前需要精准到毫米的闪光和烟雾，现在完全不同了。
Q：回到悉尼站末期，那是参加的最后一个赛事。第一个问题和问m0NESY的类似：管理层有没有和你讨论过阵容变动？你知道这事会发生吗，还是突然就换了jks？
A：我确实参与了讨论，但老实说，有些事我不想深入，怕得罪人，但那段时间确实很奇怪。大家都知道NiKo当时几乎要加入
Falcons，逻辑很简单：我们要失去NiKo，他是队里的核心声音，某种程度上是团队领袖，也是明星选手，掌控所有防守区域。如果只换一个人，还能成为世界前三吗？恐怕不能。所以我们可能需要做些大胆的决定——jks是个很棒的选手，有很多出色的特质，他绝对是我知道的多杀最强的选手，但在队里他不需要太多沟通，因为已有很多人发声。但NiKo要走的话，我就想：jks能站出来承担足够的沟通吗？还是说我们需要一个能大量沟通的人来填补他的位置？
我和huNter-等人聊过，他们推荐了nexa。当时nexa可能刚合同到期，这是个大优势，至少很便宜。可能是合同快到期了。但我们从熟悉的良好化学反应，变成了移除jks换来nexa，结果NiKo又留下了。显然，新动态就是：我们找了个做jks工作的人，但他有不同的特质，所以并不理想。
Q：如果当时知道NiKo不会去Falcons，会留下，你们还会做这个变动吗？
A：我不确定，但可能不会。
Q：太多事情超出你的控制，你不知道NiKo会去哪，这把一切都搞砸了。 当时你什么感受？
A：现在大家都知道，如果NiKo离开，m0NESY就想去
Cloud9，如果他俩都走，huNter-就去Vitality。我都不知道是否要从零重建队伍，因为还记得在休赛期被告知“在找新指挥”，三个队员要走，我都不知道自己有没有位置，怎么做出正确决定？最后我跟G2管理层说：“如果有机会留下NiKo却不做，那我也没什么好说的了。”
Q：但现在看来，这确实很疯狂。因为有些责任不仅来自m0NESY的说法，还有其他人的讨论——大家说这是G2管理层的错，但NiKo也有责任。
A：当然。如果他和其他队伍接触，就会影响很多事，因为你不能干等他离开，必须制定备用计划。我不想责怪任何人，G2管理层确实做过一些有争议的决定，但他们和我一样，无论做什么都会被指责——就像有时m0NESY没完成补枪，都有人觉得是我撞了他的胳膊之类的，你懂我意思吧？
我不是完全认同G2管理层的所有决定，但也觉得不能把责任全推给某个人或几个人，因为很多事情相互影响。
Q：这对你们来说很糟糕，想象一下失去NiKo、m0NESY和huNter-。顺便说下，我很高兴m0NESY没去Cloud9，那对他太糟糕了。我知道他梦想和electroNic、Boombl4一起打，但那队伍也会很烂。
A：总有一天m0NESY会加入独联体队伍，你会看到他的全部潜力，在国际队伍里永远看不到。
Q：Falcons在组建队伍，NiKo要学俄语，之后可能有b1t、kyousuke，还需要一个指挥，不知道从哪找，不过没关系。如果HooXi你能同时用英语、丹麦语和俄语指挥，我会把你列为史上最佳指挥，所有荣誉都给你。
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