在“明基电竞馆 - 电竞2.0时代来袭”的明基主题发布会上小编对明基市场推广处总监崔星策做了一次深入访谈。

　　在2014年11月29日于扬州举办的“明基电竞馆 - 电竞2.0时代来袭”的明基主题发布会上明基市场推广处总监崔星策率先推出了“电竞2.0时代”这一新潮概念，与“电竞2.0时代”同样吸引人的还有“座落在扬州1912街区的明基BenQ全球首家专业电竞馆”。

　　那么究竟何为“电竞2.0时代”？明基电竞馆与普通网吧有何不同？中国电子竞技大环境究竟是好是坏？现在让我们一起随明基市场推广处总监崔星策寻找答案。

很多人说中国电竞区域性太强，譬如解说就是想拿钱，你觉得呢？

崔星策：如何你想要进入这个领域，从一玩游戏就是想拿冠军，这种人要给他市场，而不是简单的去办一堆赛事，吸引他们。我们明基办活动，结果就是要吸引来这些人，你都不知道如何办赛事，怎么办？不能怪他们，他们只能用这种活动来吸引人。但是当我们这套系统进入以后，你是有荣誉的概念，玩家黄金时期通常就那么几年而已，现在开始参加全国大赛，可能再需要3到5年才能有所质变。像Alex，走向顶峰后没几年，他的职业生涯就结束了。他电竞生涯结束的时候，他可以到电竞馆当运营或者当教练。

你现在觉得中国电竞整个产业链成熟吗？

崔星策：非常不成熟。我们只能在我们系统里努力做，一个个开始做，我一再强调只能照顾能照顾的人。像我参加网吧会议的时候，我上台讲的时候，参加的人数有两三百人，我讲完之后，我就会问他们，觉得赞同，想跟我合作的请举手，一百个人中有40个人举手，但是真正来找的我就剩下个位数，所以我只能照顾这些人。

现在明基在全国大概有90家电竞馆，全国的都像扬州这样吗？

崔星策：不是，扬州电竞馆全馆都是最顶级XL系列的机器，其他地方是XL都是配合其他型号的产品，全都是明基，配的也可能不是电竞的。

你刚才说电竞馆，我是否可以理解为你们主打的是个性化的？譬如发现有潜力的电竞玩家，明基电竞馆是否会为他们做个性化培养方案？

崔星策：这是两个大问题。

（如果都一样就不叫电竞）

崔星策：我们个性化要这样看，电竞馆里有清楚的定义，什么才叫电竞馆，必须有什么样的装备，必须有什么样的运营机制，就是硬件，解决方案。硬件之外，还要什么样的运营机制、运营系统，这是软实力，我们有规范的体系。

在这样的规范下，按照80%的原则这样做，被我们认定之后的电竞馆才可以加入，享受我们的服务。在这样的架构下，我们希望他们个性化的原因在于中国这么大，讲的语言也都不一样，每个省的个性化也不一样，我们就会告诉他个性化，你这个地方盛产的是5年的战队，很能打，在这里是盛产单独解说这类人或者是成为教练的人，或者是说在游戏上，我这边人就不喜欢这样，不可能全部定义。我要告诉他们，就像任何一个开咖啡店的人，像某个咖啡店，在每个国家都有开，必须要给他一定的空间需要个性化，个性化不是外表的个性化，而是在运营商必须要个性化的概念。这个个性化就是你不断让这个系统更完善的地方，因为你有的个性化，你卖的咖啡就是老爱选择欧洲来的，不喜欢非洲来的。大家都在公平公正的基础上，在公平公正基础上，另外重要的不是你个性化可以被影响的，是因为我们有一套完整的赛事系统，只要进入赛事就是公平公正，不用担心个性化，会作弊而已，我们个性化不再是外形，有很多运营的个性化。

20%是个性化？80%还是要按照你们的模式？

崔星策：对，否则我们没办法管控，未来一定会很规范的。我觉得未来会遇到天花板，觉得东西很容易，就改个电竞区，办个赛事，可能初期会有用，但是一两年之后就完蛋了。我只要在他那个地方盖一家我的电竞店，他就完蛋了，因为我有完整的一套系统。

网吧现在已经有差不多20年了，现在网吧可以说活的越来越难受了，宽待已经很普遍了，你们这个系统在推广初期有没有遇到困难？

崔星策：完全没有困难，因为我们绝对不是网吧，只是在这样的条件下，从网吧转型过来，我遇到的问题是要说服他们，告诉他们不是网吧。像青岛有一个很大的联盟，那个网吧老板跟我已经成为很好的朋友了，他说你自己投钱试试看，他会担心。我知道这是最难的部分，你要去说服他，他的投资，我没有办法承诺他会赚钱，有可能会泼出去的水，但是我告诉他，你是这么大的连锁体系的网吧，好比十家网吧，你拿出一家来实验，难道没有能力试这一家吗？